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Los ganadores (o perdedores) tecnológicos de 2012
LRP el 30-12-2012, 00:32 (UTC)
 (Pinterest)
¿Por qué ganó?
Se trata de la red social con el crecimiento de usuarios más explosivo. Tan sólo en América Latina aumentó su tráfico 800% en cuatro meses y llegó a poco más de dos millones de usuarios a mediados de 2012. Presenta, además, un formato visual e innovador.

¿Por qué perdió?
Llega tarde a un mercado increíblemente saturado. La percepción de que está enfocada principalmente a un público femenino puede convertirla en una red de nicho, sólo para algunos.

Veredicto
Por ahora está en el lado de los ganadores. Aún cuenta con el factor innovación y si su crecimiento no se estanca podría cosechar más éxitos en 2013

(Facebook)
¿Por qué ganó?
La red social más grande del mundo superó este año los mil millones de usuarios rompiendo así un hito sin precedentes. Si Facebook fuera un país sería el tercero con más población en el mundo. En América Latina es la red social más visitada con unos 200 millones de usuarios.

¿Por qué perdió?
Dos tormentas cayeron en el territorio de Mark Zuckerberg. Una fue su fallida salida a la bolsa de valores, que no produjo que sus acciones alcanzaran el valor esperado. La segunda fue, una vez más, las constantes quejas sobre los frecuentes cambios a su política de privacidad.

Veredicto
Perdedor. La red social -a pesar de su impresionante crecimiento de usuarios- parece encontrarse más cuesta abajo que cuesta arriba. Perdió el momento de auge que vivía y parece haber abandonado su clímax. Más allá de mostrar que es un negocio rentable, Facebook deberá innovar -y rápido- para mantenerse en la cima.

(Apple)
¿Por qué ganó?
La empresa de la manzana mordida sigue cosechando fuertes ventas en la mayoría de sus productos y marcando nuevos récords cuando se trata de órdenes de compra tras la salida de un producto al mercado. También puede argumentarse en su favor que, a pesar de ya no contar con Steve Jobs al mando, sigue siendo una de las marcas más fuertes del mundo.

¿Por qué perdió?
La competencia se ha hecho cada vez más fuerte tanto en teléfonos inteligentes, como en tabletas o computadoras y hasta la fecha Apple no ha lanzado un producto revolucionario como en su momento fueron el iPhone o el iPad; de hecho han jugado a alcanzar a sus competidores como Google o Amazon con un iPad mini de siete pulgadas (algo que Jobs rechazó en su momento). Por si ello fuera poco, el lanzamiento de su nuevo sistema operativo se vio opacado por las fallas de los mapas -diseñados por primera vez por la empresa- en sus dispositivos, que llevaron incluso a la salida de Scott Forstall de la compañía, uno de los consentidos de Jobs.

Veredicto
Esta es una cerrada decisión por lo que Apple significa en el mundo tecnológico, pero todas las empresas tienen un mal momento. Apple lo tuvo en 2012

(Yahoo!)
¿Por qué ganó?
Porque consiguió reclutar a Marissa Mayer, una de las ejecutivas estrellas de Google, parte de los primeros 20 empleados del buscador. Mayer era vicepresidente de la empresa y había sido la encargada de búsqueda y de localización. Su presencia se notó rápidamente. Flickr, uno de los productos estrella de la compañía, lanzó una renovada aplicación con filtros vintage justo cuando Instagram enfrentaba problemas.

¿Por qué perdió?
La llegada de Mayer es sin duda uno de los grandes activos de la empresa, pero la cuesta a remontar es muy alta. Más allá de Estados Unidos, donde Yahoo! aún ocupa un puesto importante, en el resto del mundo la empresa ha caído en la consideración de sus usuarios.

Veredicto
El arribo de la ex Google abre un camino de esperanza para el portal que había tenido varios directores ejecutivos en unos cuantos años. La esperanza se puede evaporar pronto, pero por ahora Yahoo! ganó.

(Instagram)
¿Por qué ganó?
Su popularidad explotó como la espuma cuando el servicio de fotografía vintage lanzó su aplicación para Android. La app que ya era muy popular entre usuarios de iOS se convirtió en un hit instantáneo con sus nuevos adeptos. El éxito fue tal que Facebook adquirió a la empresa por US$1.000 millones.

¿Por qué perdió?
Instagram tomó dos decisiones que le restaron popularidad en las últimas semanas. Por un lado decidió que las fotos de sus usuarios ya no podrían verse directamente en Twitter; quien quiera ver una foto en Instagram tendrá que acudir a su página. Por otro lado decidió "ensayar" nuevos términos y condiciones de su servicio, semanas antes de aplicarlos, entre los que se establecía que la propiedad de las imágenes de sus usuarios podía pertenecerles. A pesar de que la empresa dijo que se había equivocado y que todo había sido un malentendido, muchos usuarios borraron sus cuentas.

Veredicto
El éxito de Instagram se vio seriamente afectado por un par de errores de relaciones públicas que hicieron ver al servicio como uno ambicioso que no pensaba en sus usuarios. Y peor aún, hizo a muchos pensar que el cambio había ocurrido después de haberse mudado a Facebook. La caída fue más dura, perdió

(Microsoft)
¿Por qué ganó?
Porque el lanzamiento de Windows 8 y de las tabletas Surface mostraron que la otrora empresa de software entendió que el mercado está cambiando y que había que renovarse o morir. Al desarrollar un sistema operativo que funciona en tabletas y computadoras y adentrarse en el mundo de los fabricantes, Microsoft quiere hablarles de tú a tú a otros gigantes del mercado.

¿Por qué perdió?
Porque quizá llega tarde. Apple, Google, Samsung e incluso Amazon se lanzaron al mercado primero y... el que pega primero pega dos veces. En las tabletas Microsoft no es el rey y al mismo tiempo la venta de computadoras tradicionales está en declive.

Veredicto
Hay un dicho que dice.... más vale tarde que nunca. Microsoft reaccionó lentamente, pero reaccionó y Windows 8 ha recibido críticas favorables. Es difícil saber si alcanzará para mantener su posición, pero por ahora parece que sí. Entre los ganadores.

Estos son sólo algunos de los actores tecnógicos que perdieron (o ganaron) según el cristal con que se miren. Faltaron Samsung, Google, Amazon, Sony, Twitter, Netflix, entre otros.
 

Blackberry contraataca, pero es muy tarde ya
LRP el 05-11-2012, 18:22 (UTC)
 Casi un año después, la BBC tuvo la oportunidad de hablar con Heins sobre los cambios de dirección con los que la compañía pretende salir del atolladero en que se encuentra.Pérdida de prestigio. Cuando se le pregunta al directivo qué progresos se han hecho, enumera una lista de cambios de estructura y dirección. Sin embargo sabe que su mayor reto es cambiar la percepción que se tiene de Blackberry.El diario New York Times publicó recientemente un artículo que no podría haber sido más dañino para la compañía, al sugerir que los dueños de Blackberry estaban avergonzados de sus aparatos.En una ciudad donde cada banquero de Wall Street o abogado de renombre tenía un Blackberry para acceder a su correo electrónico a cualquier hora del día, este comentario resultaba bastante hiriente.Al mencionar el artículo, Heins insiste en que éste estaba poco documentado y alejado de la verdad: "80 millones de usuarios leales es un argumento distinto", apuntó, "lo que veo en mis mercados fuera de Estados Unidos es un enorme crecimiento, un gran compromiso con Blackberry".Pero parece no haber ni crecimiento ni compromiso en Estados Unidos. De hecho, los números demuestran que el mercado en celulares inteligentes de RIM sigue en caída libre, precipitándose otro 3% entre mayo y agosto de este año.Blackberry todavía es una firma respetada en el mundo en desarrollo, pero es innegable que ha perdido su prestigio en Estados Unidos y Europa. Cambiar esta realidad y sacar a la compañía de esta espiral negativa depende de un nuevo sistema operativo; el Blackberry 10.Adiós al teclado físico. Blackberry está a punto de pasarse a la pantalla táctil. Heins hizo una demostración para la BBC, asegurando que será "todo un nuevo paradigma" en sistemas operativos de celular.A diferencia del primer iPhone de Apple, donde el usuario debe ir y venir del menú de aplicaciones constantemente, el truco de Blackberry 10 es algo llamado Flow. Flow permite moverse sin problemas por una amplia gama de aplicaciones, que va desde el correo electrónico a al calendario o a una red social, sin necesidad de volver a la pantalla principal.
 

Los proyectos de internet que fracasaron
LRP el 04-11-2012, 06:19 (UTC)
 My Space:
Fue la red social más popular mundialmente hasta la llegada de Facebook. En 2008 llegó a tener más de 240 millones de usuarios.Fundado en 2003, lo adquirió NewsCorp en 2005 por US$ 580 millones. En 2011 Murdoch lo puso en venta pidiendo por lo menos US$ 100 millones, pero no recibió ninguna oferta y fue vendida por una cifra no revelada. Rumores sostienen que el precio fue cercano a los US$ 35 millone My Space permitía a los usuarios compartir sus gustos y opiniones, con un especial énfasis en la música. En 2007, cuando se estrenó Facebook, el portal tardó en responder y no logró innovar en formatos o contenido.El tráfico cayó un 40% y el sitio fue adquirido por specific y justin timberlake. La empresa pasó de tener 1600 empleados a sólo 200 y calculan que actualmente posee 20 millones de usuarios.

Cuil:
Fue presentado como la compentencia de google Creado por ex empleados del buscador más grande Internet, consiguió una inversión de US$ 33 millones en 2009.Los responsables aseguraban tener el índice más grande de páginas en la red y ofrecía una integración con Facebook para buscar amigos y fotos.La prensa le brindó una gran publicidad como la futura alternativa a Google. Pero meses después, los mismos infladores comenzaron a criticarlo por la lentitud de respuesta e imprecisión en sus resultados.Cerró en 2010 al no poder negociar con otra empresa que quisiera adquirirlo.

Color Labs:
“Estamos invirtiendo en talento”, dijeron los empresarios que brindaron US$ 41 millones al proyecto antes que llegara a lanzar un producto o servicio.Comenzó como una aplicacion (app) para compartir fotos con personas registradas en el servicio. Como no funcionó, se convirtió en una app para subir fotos a Facebook. Por último pasó a ser una forma de compartir videos en vivo con amigos en Facebook. En marzo de 2011 acaparó la atención de los medios al conocer la cantidad de dinero que habian invertido. La expectativa fue tan grande que el día que se lanzó fue descargado masivamente. Pero las reacciones fueron pésimas. Rumores dicen que Apple lo compró para asegurarse algunas de sus patentes. Por el momento sigue disponible en iOS y Android aunque como una app más entre todas las ofertas disponibles.

Chatroulette:
Es un sistema de videochat que permite a un usuario comenzar una videoconferencia con un desconocido en cualquier parte del mundo. Fue creado por un joven ruso de 17 años y fue financiado con US$ 10.000 de sus padres. El servicio permite al usuario decidir si quiere seguir conversando con el desconocido o hacer clic en el botón Next (siguiente) para buscar a otra persona. Diversos estudios informaron que más del 10% de los usuarios aparecían desnudos. Tras múltiples apariciones pornográficas, el sitio perdió usuarios y presencia en medios. Sigue existiendo, aunque han sido modificados sus términos y condiciones de servicio al pedir que sus usuarios sean mayores de 18 años y no publiquen contenido pornográfico. Aún busca un modelo viable de negocio.
 

Algunas notas no musicales de felix del Rosario
Puco Diaz el 01-11-2012, 23:16 (UTC)
 Una etapa juvenil del maestro y la circunstancia, que
llegara a conocer a su primógenita en la ciudad de
New York en 1969, al cumplir ésta sus quince años,
aprovechando una gira artística del acreditado grupo
musical "Los Magos del Ritmo".
Por otra parte, el amigo y talentoso saxofonista de
Moca Francisco Santos, tuvo la gentiliza de revelarme
lo acontecido en su hogar mocano en el marco de
tener como invitados al propio Félix y a otros miembros
del conjunto y se presentara la situación de afrontar el
cantante "Macabí" la agresividad de su perro "Williy",
que por poco le "inserta" su miembro viril, cuando al
saliera al patio a una urgencia fisiológica !Qué susto!
Francisco Santos moriza el acto , pero hace hincapié
en algo: "el sancocho y ese dia son memorables para
mi".
Por mi lado, inicié escuchando la música de "Los
Magos del Ritmo", cuando actuaban en el "Hotel
Europa", localizado en la calle Mercedes esquina 19
de Marzo (cerca de la muy conocida por mocanos de
la bomba "Calamidad") y que en vivo transmitiera por
la emisora Radio Clarín como animador la voz del
afamado locutor Ramón Rivera Batista.
Generalmente se hace acopio de los merengues de
navidad de Félix y su grupo, pero también al ser un
valioso ejecutante y arreglista, no debemos de olvidar
piezas relevantes grabadas como "Lisboa Antigua/
El Locrio/La Gotera de Juana/El Mono/Concorvado/
La Bailadora/Goza mi ritmo/Victor Memelo.
Félix del Rosario...!Un virtuoso de la música!

Datos del personal de "Los Magos del Ritmo" a la
fecha 28/octubre/2012:

* Manuel "el Manso" Perdomo (saxo baritono) fallece
en el baño de su apartamento de un infarto el 10 de
diciembre/1994, previo ese mismo dia a realizarse
un caterismo.
* Félix del Rosario, victima de la misma causa del
anterior el 26/oct/2012.
* Papito Bazán (pianista) murió hace dos años.
* Raposo (bajista) murió en Sto. Dgo. y familiar del
amigo mocano Luís Raposo Pérez.
* Quico Mancano (congosero) reside en E. U. y le
considero el mejor en ese rol.
* Memelo (timbalero) murió en Sto. Dgo; a causa de
una depresión por la muerte de su hija mayor.
* Eladio "Macabí"Peguero (cantante) falleció hace
ya algunos años en Sto. Dgo.
* Frank Cruz (cantante) Reside en Sto. Dgo. con su
esposa y flia. al frente de una farmacia.
 

MegaUpload resucita como Megabox
LRP el 28-10-2012, 02:20 (UTC)
 ¿Cómo será construido este puente? Mega tiene un plan bastante fuerte: firmará contratos exclusivos con artistas que quieran apoyar este servidor y esta nueva forma de hacer negocio con la música. Estos artistas contarán con un beneficio extra al de poner su música a la disposición de los consumidores; la información que ha revelado el fundador es que se le revertirá a los artistas el 90% de las ganancias obtenidas por sus canciones. Nada mal para catalogarse como incentivo dentro del contrato.¿Y qué con las antiguas acusaciones del FBI hacia Megaupload? En una entrevista ofrecida a la revista Wired , Dotcom señala que lo que el difunto Megaupload y el nuevo Mega tendrán en común será esa facilidad de subir, almacenar compartir y acceder con pocos pasos a los archivos. También especifica las cuestiones legales de su nuevo servicio y cómo éste permite que el usuario sea quien decida los archivos a subir y que pueda cifrarlos para que solo él tenga acceso a ellos. Ni el servidor ni otras entidades podrán accesar a estos archivos.El nuevo Megaupload está 90% completado y se espera que esté disponible para finales de este año. Mientras, aquí te dejamos un pequeño video para que vayas conociendo a Mega.
 

¿Cuál es la bebida perfecta para hacer negocios?
LRP el 26-10-2012, 17:05 (UTC)
 Si en alguna ocasión te has preguntado qué debes beber en un ambiente empresarial y de negocios, entérate que tu elección no solo pasa por lo que más te gusta, sino por lo que quieras proyectar de acuerdo al tipo de reunión. Mientras que con una copa de vino quieres decir que hay empatía con tu interlocutor, el whisky denota seguridad y el champagne es una muestra de poderío económico.
[Relacionado: un director general con un sueldo casi mileurista]Sin embargo, para que nuestros socios no se asusten, dependiendo de la hora y las circunstancias, deberemos saber elegir la bebida perfecta para hacer 'business', como dicen los anglosajones. Y, aunque tomar 'una copa' está generalmente aceptado entre los hombres de negocios, si el encuentro tiene lugar en la oficina, el protocolo indica que lo mejor es decantarse por café o té.En el caso de que se trate de una comida de trabajo con nuestro jefe o con un cliente con el que no tengamos excesiva confianza, los expertos estiman que lo más adecuado es pedir agua o, en su defecto, una cerveza o una copa de vino, bebidas de bajo contenido alcohólico que nos permitirán mantener todos nuestros sentidos en la conversación.

El alcohol de alta gradación no debe aparecer hasta que el negocio se haya cerrado, y siempre fuera de la oficina. El cava, el champagne o un sofisticado cóctel son las elecciones perfectas para celebrar un éxito empresarial.

Lo que beben los grandes CEO

A los hombres de negocios también les gusta tomarse alguna que otra licencia cuando cierran una buena operación. Según la web de noticias económicas CNNExpansión, Jeff Bezos, el director general de Amazon.com, celebra sus éxitos con un buen trago de tequila.Por su parte, Koo Bon-Moo, presidente del gigante de la electrónica LG, ofrece cabernet sauvignon en reuniones con ejecutivos de su firma, mientras que el magnate mexicano de las telecomunicaciones Carlos Slim, el hombre más rico del planeta con una fortuna personal de 69.000 millones de dólares, no se complica y habitualmente pide Coca-Cola Light.
 

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